BPMN, CMMN та DMN
Ми використовуємо перевірені часом технологічні стандарти Object Management Group®, які розробляли на основі практичного досвіду десятків компаній. Зі Scriptum ви отримуєте найкраще.
Послідовні, потужні та взаємодоповнювальні стандарти
Компанії постійно вдосконалюють свої бізнес-процеси, щоб підвищити ефективність і зменшити кількість помилок. Для цього їм потрібно аналізувати й покращувати методи роботи – створювати структуровані робочі процеси для рутинних, передбачуваних ситуацій та створювати протоколи реагування для непередбачуваних випадків, в яких неможливо йти по конкретному фіксованому процесу.
Знаючи ці різноманітні вимоги компаній, члени Object Management Group® (OMG®), міжнародного некомерційного консорціуму технологічних стандартів із відкритим членством, розробили три послідовні, потужні та взаємодоповнювальні стандарти, які разом можуть моделювати діапазон робочих методів, що використовуються в більшості організацій. Цей золотий тріумвірат стандартів удосконалення процесів включає підтримку специфікації процесу (BPMN™), управління справами (CMMN™) і моделювання рішень (DMN™).Безумовно, на ринку є багато виробників low-code платформ, які пропонують власні альтернативні стандарти, підходи та продукти для вирішення тих завдань, для вирішення яких були розроблені стандарти від Object Management Group®.
Однак команда Scriptum переконана в тому, що дотримання кращих практик і стандартів, які розробляли на основі багаторічного практичного досвіду десятків компаній, – це єдиний правильний шлях. Досвід багатьох завжди більший, ніж досвід одного, тому рішення, побудовані на такому досвіді, завжди опиняються у виграші.
Стандарти Object Management Group®,
які підтримує low-code платформа Scriptum
- BPMN
- CMMN
- DMN
Нотація моделювання бізнес-процесів (BPMN) — це мова візуального моделювання, яка використовується для аналізу бізнес-застосунків і визначення робочих процесів підприємства.
Це відкрита стандартна нотація для графічних блок-схем, яка дозволяє чітко та узгоджено документувати бізнес-процеси організації, забезпечуючи залучення до процесу всіх зацікавлених сторін, включно з власниками процесів і бізнес-користувачами.
- Це галузевий стандарт, розроблений некомерційним консорціумом OMG.
- BPMN надає підприємствам можливість визначати та розуміти свої процедури за допомогою діаграм бізнес-процесів.
- Нотація допомагає подолати комунікаційний розрив між розробкою та впровадженням бізнес-процесу.
- BPMN простий у навчанні, але достатньо потужний, щоб відобразити потенційну складність бізнес-процесу.
Модель і нотація управління справами (CMMN) — це графічна нотація, яка використовується для запису методів роботи. Ці методи роботи базуються на обробці справ, що вимагають різноманітних дій, які можуть виконуватися в непередбачуваному порядку у відповідь на розвиток ситуації.
CMMN розширює межі того, що можна змоделювати за допомогою BPMN, включаючи менш структуровані робочі процеси та ті, що керуються виконавцями розумової праці. Використання комбінації BPMN і CMMN дозволяє користувачам охоплювати набагато ширший спектр методів роботи.
- Традиційно дослідження та практика бізнес-інформаційних систем зосереджуються на добре структурованих бізнес-процесах. Однак багато бізнес-процесів важко моделювати, особливо ті, що пов’язані з інтелектуальною працею, такі як управління інцидентами, консалтинг або продажі.
- Значну частину процесу неможливо повністю визначити на початку, оскільки для цього потрібна інформація, яка стає доступною лише під час проєкту.
- У ad-hoc процесах (для кожного окремого випадку) наступний крок ніколи не визначений, і виконання не може контролюватися класичними інформаційними системами на основі процесів.
- Певна ціль і надання можливості вибору важливіші, ніж сам спосіб досягнення мети.
Модель і нотація рішень (DMN) — це мова моделювання та нотації для точної специфікації бізнес-рішень і правил. DMN легко читається різними людьми, залученими до управління прийняттям рішень, у тому числі бізнесменами, які визначають правила та контролюють їх застосування, та бізнес-аналітиками. DMN розроблено для роботи разом із BPMN та/або CMMN, щоб забезпечити механізм моделювання прийняття рішень, пов’язаних із процесами та справами.
прийняття організаційних рішень:
- DMN допомагає всім зацікавленим сторонам зрозуміти складну сферу прийняття рішень за допомогою легко зрозумілих діаграм.
- Забезпечує основу для обговорення та узгодження обсягу і характеру прийняття бізнес-рішень.
- Зменшує зусилля та ризики для проєктів автоматизації прийняття рішень за допомогою графічної декомпозиції вимог.
- Дозволяє просто й надійно визначати бізнес-правила в однозначних таблицях рішень.
- Спрощує розробку систем прийняття рішень за допомогою специфікацій, які можуть бути автоматично перевірені та виконані.
- Забезпечує структурований контекст для розробки та управління прогнозними аналітичними моделями.
- Дозволяє розробляти бібліотеку повторно використовуваних компонентів для прийняття рішень.